Gute Entscheidungen brauchen keine Show.
Sie führen ein Unternehmen, keine Filmproduktion. Wenn eine strategische Entscheidung in IT oder Forschung und Entwicklung ansteht – Cloud, KI, Software-Architektur, Produktentwicklung –, arbeite ich direkt an der Sache mit Ihnen. Keine Hochglanzfolien, keine Beraterfloskeln, kein drittes Team im Hintergrund.
- Berater
- Dr. Jörn Seger
- Schwerpunkt
- IT · Forschung & Entwicklung
- Ort
- Dortmund
- Maßstab
- 1:1 — echter Betrieb
- Stand
- 2026
Drei Situationen, drei Anrufe pro Woche
Die Nachfolge steht an
Eine geordnete IT war bisher nie nötig, doch Infrastruktur, Lieferanten und Kunden verlangen diesen Schritt jetzt von Ihnen.
Forschung und Entwicklung wächst über den Plan hinaus
Aus einer Idee ist ein Produkt geworden, aus dem Produkt eine eigene Software-Architektur. Ohne klare Struktur wird aus jedem neuen Feature ein neues Risiko.
Eine Entscheidung steht seit Monaten im Raum
Neuer Markt, neue Struktur, ein IT-Geschäftsbereich, der nicht mehr passt. Manchmal fehlt nicht die Information, sondern jemand von außen, der den Punkt setzt.
Über 20 Jahre Software-Architektur in der Industrie
Bevor ich beraten habe, habe ich gebaut: als Software-Architekt in Großprojekten mit hohem Qualitätsanspruch, harten Schnittstellen und wenig Toleranz für Beraterprosa. Diese Erfahrung bringe ich mit, wenn es um IT-Strategie oder um Forschung und Entwicklung geht – nicht als Theorie, sondern als gelebte Praxis.
Drei Schritte, keiner davon abgekürzt
Gespräch ohne Vorlage
Erstes Treffen, eine Stunde, kein Fragebogen. Ich will verstehen, wie Ihr Betrieb tatsächlich funktioniert – nicht, wie er auf dem Organigramm aussieht.
Analyse vor Ort
Zahlen, Gespräche mit den Leuten, die die Arbeit machen, ein nüchterner Blick von außen. Das Ergebnis ist eine klare Einschätzung – auch wenn sie unbequem ist.
Umsetzung mit Ihrem Team
Eine Empfehlung, die in der Schublade landet, war die Zeit nicht wert. Ich bleibe so lange am Thema, bis die Entscheidung im Betrieb angekommen ist.